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集团董事长袁海滨一行调研新甬舟公司


发布日期:2021-04-25 浏览次数: 字体:[ ]

 4月21日上午,交投集团董事长袁海滨、副总经理应能杰一行调研新甬舟公司。公司党委书记兼董事长张斌、总经理龚华国、副总经理俞舟涛、工会主席顾锋、总经理助理陈云龙等陪同。

 在客运中心北面的停车场,袁海滨一行察看了停在场内的十台全新的黑色东风天龙旗舰牵引车,随行的新甬舟公司总经理陆伟民介绍说,这批车辆安装了520马力的柴油发动机,在复杂地形中有更为出色的操控表现,同时兼具“可靠、经济、舒适”等优势性能,该车型由东风商用提供,于4月14日交付新甬舟公司,当天还进行了交付仪式,这批车辆的交付,使新甬舟公司的LNG运力达到了80台。袁海滨听后表示满意,并亲自进入车头的驾驶室,体验了车辆的驾驶空间和操控系统。

 在随后的调研会上,袁海滨等听取了陆伟民就新甬舟公司目前的总体经营情况和存在困难问题的汇报,他表示,新甬舟公司的建立是汽运公司转型升级的一项重要举措,要学习参照新一海公司从无到有、从有到大、从大到强的成功经验,对于在经营中遇到的一些实际困难,要灵活应用执行相关政策,用科学方法加以解决,妥善处理好工作中存在的普遍性和特殊性问题。在听取了张斌、龚华国的补充汇报后,袁海滨对新甬舟公司下一步的发展提出了六点要求:第一,要制定战略目标,研究战略发展方向,打造全省一流的危化品运输企业;第二,要延伸产业链,做精做细,建设综合物流保障平台;第三,要打造服务品牌,提升影响力,实施“走出去”战略;第四,要强化安全举措,打造安全物流基地,成为行业典范;第五,要强化员工激励,推进制度创新,实施全员绩效机制;第六,要充分利用相关资源,科学整合,发挥系统效益。

 此次调研,也是袁海滨对新甬舟这家二级公司连续第二年的重点关注,调研中,他对新甬舟公司自2019年营运以来基本完成“百、千、亿”的初步工作目标给予了充分肯定,并对新甬舟2023-2025年的经营提出了“二、二、四”的具体工作目标,即在2025年拥有危化品运输车辆“二”百辆、实现营收“二”亿元、创造利润“四”千万元。




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